发布时间:2024-11-22 01:41:30 来源:马鹿易形网 作者:宁德市
曾经靠在北京的两家刚开不久的店,阿圭雕爷牛腩就估值4亿了,阿圭融资6000万,并带动了一大批同样带着“互联网餐饮”符号的新创业项目,比如伏牛堂、黄太吉、西少爷等等。
1992年,罗破张兰租下了北京东四大街一间102平方米的粮店,罗破开起了“阿兰酒店”,为了能让酒店更具特色,她一个人跑到四川郫县,带了一帮当地的竹工上山砍竹子,用火车把13米长碗口粗的竹子运到了北京。失败无关上市不追求品质才是真因有人说,恩利俏江南之所以会沦落到今天的地步,恩利完全是因为和资本联姻,仿佛张兰当初能够拒绝投资,就能保住俏江南。
“我去那里就是为了挣钱”,夺冠张兰后来如此总结自己的国外淘金之旅。鼎晖以2亿的价格换取了俏江南10%股权,阿圭并与张兰签署了对赌协议,如果俏江南不能在2012年实现上市,张兰则需要花高价从鼎晖投资手中回购股份。营销的确能让更多人知道你的产品,罗破但是能够留住顾客,就只有实实在在的产品质量。
张兰和俏江南的失败,恩利更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误,引进资本,只是让这些错误更早浮现。之后,夺冠张兰又相继在广安门开了一家“阿兰烤鸭大酒店”,在亚运村开了一家“百鸟园花园鱼翅海鲜大酒楼”,生意蒸蒸日上。
因为担心自己太过思念儿子而提前回国,阿圭张兰连随身带来的儿子的照片都是扣着放在床头柜上,实在受不了了,翻过来看一眼又快速地扣上。
当时不少人劝她,罗破高档写字楼租金高、罗破投资大、客源少,风险实在太大了,但张兰却有自己的想法:在所有消费者中,白领消费者最具理性,如果饭菜符合他们的口味,他们会结伴而来。我认为焦虑不是问题,恩利但是沉迷于焦虑,并把处置焦虑的主动权交给其他人。
现场提问:夺冠我是一个创业者,夺冠现在互联网某个领域的大战周期越来越短,套路越来越多,作为三线城市的创业者,越来越摸不清这里面的套路,到底什么是创业,基于商业逻辑还是套路?Keso:我说过,乏味的资本主导的互联网创业,从团购开始,基本上是资本从后面出多少钱就意味着战争能打多久,不考虑商业逻辑、团队构成等等,只考验融资能力,这是很乏味的。马云一开始,阿圭大家都以为他是骗子,一直到2005年雅虎投资阿里的时候,被评价为就是为了给老股东套现。
但是这只是说在某些热点领域,罗破比如说共享单车,是被资本看好的大市场,而眼下其他一些不被资本看好的领域,可能会有机会。现场提问:恩利关于内容创业,恩利请问您怎么看待?Keso:我对豆瓣感觉很惋惜,豆瓣今天说自己成为“角落”,或者说阿北(豆瓣创始人)安于一个角落,我觉得很酸楚